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汽车4s店6s管理表(汽车4s店6s管理制度)

2024-07-05 6264 0 评论 公司运营


  

本文目录

  

  1. 在汽车4s店里我为什么要做6s管理
  2. 汽车4S店的5S管理制度是什么
  3. 什么是4S,什么是5s,什么是6s,
  4. 汽车6S是指的什么

一、在汽车4s店里我为什么要做6s管理

1、导读:不良为零:干净整洁的现场可以提高员工质量意识,工具管理良好,使企业达到更高的生产和管理境界,人性化管理,彻底进行低库存管理,由于管理的透明化,·可以使现场无杂物,·管理非必需品的场地和人力浪费,·库存管理及盘点,?现场检查:,管理必需品和清除非必需品同样重要,然后根据其使用频率决定管理方法,?6S短语:整理:要与不要,一留一弃。整顿:科学布局,取用快捷。清扫:清除垃圾,美化环境。清洁:洁净环境

  

2、亏损为零:生产环境干净整洁,产品质量好,顾客越来越多,知名度高,产品销

  

3、不良为零:干净整洁的现场可以提高员工质量意识,产品按标准要求生产,正常

  

4、使用保养仪器设备,减少次品产生,能够逐步消除不良品。

  

5、浪费为零:减少库存,排除过剩生产,避免元件、半成品、成品库存过多,避免

  

6、购置不必要的机器、设备,避免“寻找、等待”等动作的浪费。

  

7、故障为零:仪器、设备经常擦拭和保养,机器移动率高,工具管理良好,综合效

  

8、率可把握性高,可以有效消除故障。

  

9、切换产品时间为零:工具、用具经过整顿,不须过多寻找时间,机器正常运转,

  

10、作业效率提高,彻底的5S,让新人一看就懂,快速上岗。

  

11、事故为零:整理、整顿后,通道和休息场所不会被占用,物品放置、搬运方法和

  

12、堆积高度考虑了安全因素,物流一目了然,人车分流,道路通畅,“危

  

13、险、注意”等警示明确,员工正确使用保护器具,不违规作业。

  

14、投诉为零:员工自觉的执行各项规章制度,去任何岗位都能上岗作业,每天都有

  

15、缺勤为零:良好的工作环境使人心情愉快,不会让人厌倦,工作已成为一种乐趣,

  

16、总之,通过6S运动,企业能够健康稳定,快速成长,快速发展并且至少达到四个相关方的满意:

  

17、通过6S,使企业达到更高的生产和管理境界,投资者可获得更大的利润回报。?客户满意:

  

18、表现为产品高质量,低成本,交货期准,技术水平高,生产弹性高等特点。?雇员满意:

  

19、效益好,人性化管理,待遇好,员工可获得尊重和成就感。

  

20、企业热心公益事业,对区域有贡献,有良好的社会形象。

  

21、整齐清洁的工作环境容易吸引顾客,让顾客对你的产品有信心,同时成为其他公司的榜样。

  

22、良好的工作环境,物品摆放有序,员工集中工作,效率自然就高。

  

23、有效的布局和保管,彻底进行低库存管理,必要时能立即取出物品,工序间物流通畅,减少寻找、滞留时间,改善零件在库周转率。

  

24、优良的品质,来自于优良的工作环境,通过经常性的清扫、点检,不断的净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。

  

25、工作场所宽敞明亮,通道通畅,地板上不会随意摆放不该放置的物品,工作场所有条不紊,发生意外的机会减少,当然安全就有保障。

  

26、通过实施6S可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。

  

27、7)改善员工精神面貌,使组织活力化

  

28、人人对自己的工作尽心尽力,并且有改善意识,增加组织的活力。

  

29、由于管理的透明化,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了工作效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。

  

30、·可以使现场无杂物,行道通畅,增大作业空间,提高工作效率

  

31、·减少碰撞,保障生产安全,提高产品质量

  

32、·使员工心情舒畅,工作热情高涨

  

33、·零件或产品因过期而不能使用,造成资金浪费

  

34、·场所狭窄,物品不断移动的工时浪费

  

35、·管理非必需品的场地和人力浪费

  

36、·马上要用的,暂时不用的,长期不用的要区分对待

  

37、·即便是必须品,也要适量,将必须品的数量降到最低程度

  

38、·在哪都可有可无的物品,不管有多昂贵,也要处理掉

  

39、所谓必须物品是指经常使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则影响正常工作的物品。

  

40、非必须品则可分为两种,一种是使用周期较长的物品,如一个月,三个月,甚至一年才使用一次的物品。另一种是对目前工作无任何作用的,需要报废的物品,如已不生产的产品的样品,图纸,零配件,设备等。

汽车4s店6s管理表(汽车4s店6s管理制度)

  

41、一个月使用一两次的物品不能称之为经常使用物品,而称之为偶尔使用物品。

  

42、必需品和非必须品的区分和处理如下表:

  

43、?增加场地前必须进行整理,当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现

  

44、有的场地,你会发现竟然很阔绰。

  

45、对工作场所进行全面检查,包括看得见和看不见的地方,如文件柜顶部、桌子底下等。

  

46、管理必需品和清除非必需品同样重要,先判断出物品的重要性,然后根据其使用频率决定管理方法,对于非必需品区分是需要还是想要是非常关键的。

  

47、清理非必需品的原则是看物品现在有没有使用价值,而不是原购买价值。?非必需品的处理,如下表:

  

二、汽车4S店的5S管理制度是什么

5s管理制度指的是:5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。

  

1、整理:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。

  

2、整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

  

3、清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

  

4、清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

  

5、素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

  

在5s活动的基础上,有的人提出了6s管理活动,记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”,即每日下班前作自我反省与检讨。

  

目的是1.总结经验与不足 2.判定一至两种改进措施 3.培养自觉性、韧性和耐心,加强员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

  

8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。

  

8s管理法的目的,是使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。

  

随着管理的不断完善和精细,5S管理的内容也不断地被扩充,已经逐步发展到13S,即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率、学习。其实,无论怎么变化,5S其实是一种管理思想和文化。

  

三、什么是4S,什么是5s,什么是6s,

什么是4S,什么是5s,什么是6s,

1s本人没有听说过! 2S是指特约维修站,他们提供汽车维护和配件供应 3s是整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)的3个英文单词的字头缩写.是3项功能集于一体的汽车服务企业。 4s是整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、资讯反馈(survey)。汽车4S店,就是指将这4项功能集于一体的汽车服务企业。 5s起源于日本,是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S 6s在5s的基础上加了安全(Safety)也有在5S基础上加节约(Save)及安全(Safety)成为7S的,也有的加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S".但是万变不离其宗,所谓“6S”“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。

  

1s本人没有听说过! 2S是指特约维修站,他们提供汽车维护和配件供应 3s是整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)的3个英文单词的字头缩写.是3项功能集于一体的汽车服务企业。 4s是整车销售(sale)、零配件供应(sparepart)、售后服务(service)、资讯反馈(survey)。汽车4S店,就是指将这4项功能集于一体的汽车服务企业。 5s起源于日本,是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S 6s在5s的基础上加了安全(Safety)也有在5S基础上加节约(Save)及安全(Safety)成为7S的,也有的加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S".但是万变不离其宗,所谓“6S”“7S"、“10S"都是从“5S"里衍生出来的。

  

嗯、我又来啦、赫赫、不要嫌我烦咯、西西、挣点分子噢————————————————————————————————————————恩、父爱很微妙很伟大、我的爸爸有时会像小孩子跟我抢东西(电脑)、我很喜欢和爸爸在一起的感觉父爱是一种说不出来的感觉、爸爸会生气会高兴、生气会很严厉、高兴会和我们一起游戏嘚。嗯、不要在沉浸在阴影中啦、加油噢、赫赫、只要77勇敢接受父亲、你们会回到以前单纯美好的小幸福的噢!虽然父亲做了千错万错但是始终有一件事他们会做对的、那就是对子女的爱的。嗯、这是我亲生的感觉啦。( ^_^)/~~拜拜

  

伟(伟大)韩(韩国)违(违备)苇(苇塘)

  

2、护照(现在考试一律使用护照!)

  

4、CFA考试指定专用计算器(TIBAIIPlus及专业版或HP12C或白金版计算器等指定型号)注意:可检查一下计算器数字显示是否明亮,如果使用时间较长可事先换好电池,用的是对应尺寸的钮扣电池

  

(二)“可带入”考场物品并可放在桌上的物品:

  

1、计算器电池和螺丝刀;2、橡皮;3、削铅笔的卷笔刀(不能是刀片);4、眼镜;5、耳塞;6、手表(但不能带定时闹响功能)。

  

(三)“可带入”考场物品但应该放在口袋里或者椅子下的物品:

  

1、钱包;2、药片;3、纸巾;4、其他必要的药物及个人物品。

  

(四)“不准带入”考场物品(可以寄放在考场外场的架子上,不过,无人看管。如果对于贵重物品,协会有提供专门寄放的地方,只是排队比较长):

  

2、任何形式的包袋(无论大小、颜色、是否透明)

  

3、复习资料(包括notes、textbook、studyguide)

  

4、草稿纸、现值换算表、计算器操作说明书(所有草稿可打在试卷上)

  

5、荧光笔、涂改液、涂改条、尺、任何形式的刀片

  

6、行动电话、MP3播放器,照相机、寻呼机、耳机、计算机、电子词典、个人资料处理器(PDA)以及其他远端通讯和摄像装置,任何形式的台钟及计时器。

  

歌唱《颂》诗或指歌功颂德的诗文。

  

大城外的小城,用来加强防御。松:放松,读音为fàng sōng,释义为对事物的注意或控制由紧变松。

  

最初的含义是发展和向前推进的意思,用在法律上,也就是指一个案件的发展过程。又特指法院主持下按照法定程式审理案件的过程。

  

释义为对事物的注意或控制由紧变松。

  

燃烧是一种同时放热发光的氧化反应。燃烧是有条件的,它必须是可燃物、助燃物和火源这三个基本条件的相互作用才能发生。当燃烧危及生产设施或人身安全时,就叫做火灾。当物质在极短的时间内完成燃烧反应,燃烧产生巨大的热量与气体,气体受高热作用猛烈膨胀,造成压力波,具有极大的冲压力,这个现象就是爆炸。爆炸也有三个条件:可燃物、助燃物和有一定温度(如火源、火焰、火花、高温的灼热物)。燃烧与爆炸的区别在于氧化速度的不同,决定氧化速度的重要因素是在点火前可燃物质与助燃气体(物质)是否混合均匀。例如,汽油在敝口容器里能爆炸;又如煤块可以安全地燃烧,而煤尘却能爆炸。在日常生活中我们会常见火灾与爆炸交替发生的情况。

  

四、汽车6S是指的什么

1、6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。

  

2、汽车4S专卖店是由经销商投资建设,按照汽车生产厂家规定的标准建造,店内外设计统一,投资巨大,动辄上千万,豪华气派,环境舒适,只能销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车,能够为顾客提供更低廉的价格、更专业的技术支持和更深入的售后服务。

  

3、4S店与汽车厂家共同组成汽车品牌联盟,代表汽车品牌文化,体现品牌价值,维持品牌忠诚度,为汽车生产厂家树立汽车品牌的知名度和信誉。通常一个品牌的4S店在一个地区只分布一个或相对等距离的几个专卖店,各专卖店之间不能跨区销售。


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